Zum Kostenmanagement gehören die Kostenplanung, -steuerung und -kontrolle. Mit der Kostenplanung wird auf Basis der Vorgaben des Auftraggebers das Budget des Projekts ermittelt. Auf dieser Grundlage wird mit Hilfe der Kostensteuerung laufend ermittelt, welche Maßnahmen bei Abweichungen erforderlich sind. Die Kostenkontrolle ist notwendig, um kurzfristige Abweichungen von den Vorgaben zu erkennen und gegebenenfalls gegensteuern zu können. Dies bedingt eine offene Kommunikation und die Bereitschaft aller Beteiligten kooperativ im Sinne des Projektes zu arbeiten.
Die Leistungen im Einzelnen
•Aufstellen und Prüfen von Kalkulationen•Aufstellen von Kostenplänen•Kostencontrolling und -prognose
Zum Kostenmanagement gehören die Kostenplanung, -steuerung und -kontrolle. Mit der Kostenplanung wird auf Basis der Vorgaben des Auftraggebers das Budget des Projekts ermittelt. Auf dieser Grundlage wird mit Hilfe der Kostensteuerung laufend ermittelt, welche Maßnahmen bei Abweichungen erforderlich sind. Die Kostenkontrolle ist notwendig, um kurzfristige Abweichungen von den Vorgaben zu erkennen und gegebenenfalls gegensteuern zu können. Dies bedingt eine offene Kommunikation und die Bereitschaft aller Beteiligten kooperativ im Sinne des Projektes zu arbeiten.
Die Leistungen im Einzelnen
•Aufstellen und Prüfen von Kalkulationen•Aufstellen von Kostenplänen•Kostencontrolling und -prognose